Hoe zou een nieuwe speler de bankensector uitdagen?
Teams verkenden een mogelijke concurrent vanuit het perspectief van disruptieve innovatie. Het workshopformat gebruikte het raamwerk van Clayton Christensen.
Een denkbeeldige uitdager vormde het vertrekpunt. Zo werden ideeën concreet.
Zelf bouwen met Claude Code.
Teams werkten met Claude Code en een toolkit die was aangepast voor bancaire en financiële toepassingen. Deelnemers werkten zelf aan hun fictieve uitdager.
De sessies combineerden Nederlands en Engels.
Van idee naar concreet concept.
De teams bouwden fictieve disruptorconcepten: concrete uitwerkingen van een mogelijke nieuwe speler in de bankensector.
AI was daarbij gereedschap om een idee uit te werken.

